关于“海恩法则”的思考
“海恩法则”,是德国飞机涡轮机的发明者帕布斯·海恩提出的一个在航空界关于飞行安全的法则。海恩法则指出: 每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。海恩法则的核心就是任何不安全事故都是可以预防的。
前阵子,几乎所有社交平台都把唐山打人事件推上了热搜。为什么唐山打人事件引发如此普遍性关注?除手段恶劣残忍之外,还有几个重要原因。第一,看他们那些行为就知道是惯犯,绝不只此一桩。第二,是这样的黑恶事件也并非偶发,但又只能忍气吞声悄然回避。今天看到的,只是海恩法则的表象而已。那些没有监控的角落里,那些监控到没有成为“热搜”的,该怎么办?一次严重暴力事件发生时,必有多起隐患类事件。
果不其然,短几天时间内网络上大量的实名举报人员像雨后春笋般冒了出来,让我们看到了有更多的问题需要去关注、去解决。驻唱歌手与5名同事被非法拘禁16小时,被殴打、辱骂、下跪;蛋糕店老板近一年时间,被敲诈勒索20次,蛋糕店被疯狂打砸,人身安全受到严重威胁,作恶者至今逍遥法外……等等事件,一个又一个,这难道不是隐患类事件吗? 如果这每一起事件都被打击处理了,每一个作恶者都被绳之以法了,大的暴力事件是不是就不会发生了?人民要的是普遍性法治,不是小概率扫黑。
“海恩法则”同样适用于建筑行业的安全管理。企业要健全安全生产长效机制,规范生产安全管理,认真做好安全体系的建立和安全责任、安全措施在生产现场的落实,使检查整改规范化、技术培训制度化、安全管理标准化,扎实做好安全日常管理工作;要形成长期、长效的安全管理文化,强化全员安全生产责任意识,将安全规程、安全要求化为员工的自觉习惯和行为。
要利用班前会、安全警示牌、宣传标语、安全培训等多种形式,广泛开展安全教育,大力激发安全生产“正能量”,时时提醒工人勿忘安全生产,促使安全宣传教育入脑、入心,督促员工养成良好的安全行为习惯。
同时,按照海恩法则分析,当一件事故发生后,我们在处理事故本身的同时,还要及时对同类问题的“事故征兆”和“事故苗头”进行排查处理,以此防止类似问题的重复发生,及时消除再次发生重大事故的隐患,把问题解决在萌芽状态。
让安全成为一种习惯,不是一件轻而易举的事,而是一个任重道远的过程。安全意识的树立、安全观念的形成、安全习惯的养成都非一日之功,既需要员工个人自觉地“修”和“养”,也需要企业通过多种途径不断地督促。只有大家都养成了安全的行为习惯,才能远离事故、远离伤害。